春节前后，贵州能源集团领导班子深入煤电气化企业生产一线及项目建设现场开展“双全日”工作调研督导，确保节日期间系统运行平稳、设备检修维护到位、能源保供有力有序，为节后各项工作更好开局起步筑牢安全屏障。

胡永忠到白布煤矿调研督导“双全日”工作

2月21日，集团党委书记、董事长胡永忠到白布煤矿调研督导“双全日”工作，对节日期间安全生产、工程建设等重点工作进行深入了解，亲切慰问节日期间坚守岗位的干部职工，为大家送上新春祝福和诚挚问候。

在110运输石门作业现场，胡永忠仔细询问单轨液压锚杆钻车使用、值班值守落实、煤矿工程建设推进等情况，与现场值班职工亲切交流，关切询问大家的工作强度、班中餐质量及春节返乡安排等事宜。

胡永忠强调，安全生产是煤矿建设的生命线，必须始终坚守“人民至上、生命至上”理念，牢牢守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线底线，尤其是节日期间的安全工作来不得一丝一毫的疏忽大意，必须以“时时放心不下”的责任感压实责任，堵塞漏洞，防范事故。

胡永忠指出，经过时间充分检验，证明“双全日”工作是抓安全、促生产、提质量最有效、也是最可靠的重要抓手之一，白布煤矿要找准安全生产管理的着力点和落脚点，进一步深化“双全日”工作考核激励机制，紧盯短板瓶颈推动“双全日”工作与矿井安全生产无缝衔接、有机融合，促进“双全日”工作进一步走深走实，成为干部职工日用而不觉的行为习惯，以实实在在的工作成效检验安全管理质效，坚决杜绝各类生产安全事故发生。

针对白布煤矿下一步工作，胡永忠提出四点要求。一要从严从实抓安全。要严格落实《煤矿安全生产条例》各项要求，聚焦通风系统、供电保障、运输安全等关键环节，建立健全隐患排查闭环管理机制，确保隐患整改率达到100%，坚决防范各类安全生产事故发生。二要精益求精抓建设。要科学规划施工流程，强力推动瓦斯抽采、巷道治理、降本增效实现“三个大提升”，确保项目按节点高质量推进。同时要牢固树立“算账意识”，深化节支降耗各项举措，全面提升白布煤矿建设综合效益。三要用心用情惠职工。要始终坚持以职工为中心，通过优化作业流程、改进施工装备等措施切实减轻职工劳动强度，让职工真切感受到集团的关怀与温暖，以职工的归属感和幸福感筑牢安全生产第一道防线。四要未雨绸缪筑根基。要进一步完善应急救援机制，定期组织开展实战化应急演练，配齐配足应急物资装备，常态化加强职工安全培训，全面提升全员应急处置能力，为白布煤矿顺利投产奠定坚实的安全根基。

集团其他领导班子成员也分别到各单位开展“双全日”工作调研督导，对相关重点工作、工程建设项目推进情况、节日期间值班值守、能源保供、留守职工生产生活保障等进行检查并提出指导意见。