根据能源集团党委巡察工作统一部署，2025年3月17日至4月16日，能源集团党委2025年度第一轮巡察第二巡察组对发电分公司党委开展了常规巡察。2025年6月12日，巡察组向发电分公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委履行巡察整改主体责任情况

发电分公司党委从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，以彻底的自我革命精神，把巡察整改作为一项重大政治任务，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，全力做好巡察“后半篇文章”。

（一）深化思想认识，增强整改自觉。巡察反馈后，发电分公司党委立即召开专题会议，深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真学习能源集团党委关于巡察整改工作的部署要求，深刻认识抓好巡察整改的极端重要性和紧迫性，第一时间成立巡察整改工作领导小组，全面加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促落实。

（二）细化整改方案，实行清单管理。对照巡察反馈意见逐项梳理、深刻剖析，研究制定整改工作方案，科学设定整改目标，逐一明确整改措施、责任领导、责任部门和完成时限，形成了条目清晰、指向明确的问题清单、责任清单、任务清单。

（三）坚持标本兼治，务求整改实效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，既聚焦问题精准施策，又举一反三深挖根源。通过制度体系的查漏补缺、流程节点的规范优化、管理效能的持续提升及监督机制的全面覆盖，推动整改工作从“点的突破”向“面的提升”迈进，真正做到解决一类问题、形成一套机制、规范一个领域。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

（一）在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实上级决策部署和工作安排方面

坚持以党的政治建设为统领，严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，深入学习习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，开展专题宣讲8场次，覆盖191人次。针对贯彻落实上级决策部署中存在的温差、落差问题，公司党委深刻反思、举一反三，全面梳理近年来上级重要工作安排，建立“清单化管理、闭环式调度”抓落实机制。对重点任务第一时间制定督办清单，细化责任分工，实行每月跟踪调度，确保各项部署要求一贯到底、落地见效。集中整改期内，开展“第一议题”学习34次、党委理论学习中心组学习5次，制定督办清单10份，开展跟踪调度9次，推动整改工作走深走实、见行见效。

（二）在强化党组织核心作用，压紧压实安全生产责任制方面

坚持从政治高度审视不足、剖析根源，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。着力强化重大事项的前瞻研判与科学决策，严格项目源头管控，坚决防范投资决策风险。深刻汲取机组非停及部分项目过程管控不严等教训，举一反三完善安全管理长效机制，压紧压实各级领导干部特别是“一把手”安全责任，推动领导干部深入一线、靠前指挥。全面夯实安全培训基础，健全数字化管理台账，实现人员培训信息全流程可追溯，坚决杜绝培训走过场、数据弄虚作假等形式主义问题。通过系统性整改，公司党委在安全生产领域统揽全局、把关定向的作用进一步彰显，安全生产基础不断巩固。集中整改期内，公司领导班子成员累计开展现场检查385次，开展仿真机演练培训4000余人次、实操培训500余人次，签订师带徒培训合同196份，完成566名员工“一人一档”电子档案建设工作。

（三）在防范化解风险，深入践行以人民为中心的发展思想方面

坚持从政治高度审视业务风险，聚焦关键领域，健全内控机制，堵塞监管漏洞，严防国有资产流失，切实筑牢高质量发展安全屏障。不断强化宗旨意识，变“被动接单”为“主动问需”，通过广泛征集民意，推动游泳池改造等项目优化转型，建成职工之家。同步开展“为民办实事”项目清底行动，建立长效机制，确保文体设施惠于职工。集中整改期内，征求职工意见737份，完成5件实事，切实提升了职工群众的获得感、幸福感、安全感。

（四）在压紧压实全面从严治党主体责任方面

严格对标《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，通过印发年度重点任务清单、建立常态化调度机制，确保责任传导到位。严格履行党委前置审议程序，健全决策闭环管理机制，持续强化党委领导作用。同时，紧盯重点领域、薄弱环节，坚持抓早抓小、防微杜渐，以车辆管理不规范问题为切入点，举一反三修订完善管理制度，构建“党委牵头、部门联动、定期督查、闭环整改”的工作格局。通过集中性专项检查与常态化监督相结合，持续拧紧责任链条，强化制度约束，推动全面从严治党主体责任真正落到实处、见到实效。

（五）在强化纪检机构监督执纪问责方面

发电分公司纪委坚持以高度的政治自觉扛起监督专责，着力推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。紧盯权力运行关键点与廉洁风险高发区，通过“清单化”管理精准聚焦重点领域，加大现场监督检查频次与密度，以常态化震慑推动不规范问题立行立改。持续深化纪检队伍能力建设，将党纪法规学习与实战练兵相结合，不断提升依规依纪依法履职水平。强化问题线索全周期管理，建立动态研判机制，透过业务问题深挖背后的责任、作风及腐败风险，推动监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。同时，注重举一反三完善内控机制，针对关键环节建立协同联审机制，切实以有力有效的监督保障公司各项事业在纪律规矩轨道上行稳致远。集中整改期内，累计开展燃煤采制化监控视频抽查35次、现场检查6次，实施煤炭采购谈判及废旧物资处置跟踪监督8次；发现并推动整改6个不规范问题，监督精准度与实效性得到提升。

（六）在重点领域、关键环节和关键岗位监管，严格落实中央八项规定及其实施细则精神方面

发电分公司党委、纪委坚持靶向发力，紧盯工程建设、招标采购、资金使用、合同管理等重点领域和关键环节，对发现的违规违纪问题深挖彻查，依法依规追回不当支付款项，坚决斩断利益链条。从严规范经费管理使用，全面清退各类违规发放的奖金补贴，切实维护财经纪律严肃性。坚持标本兼治，在查办具体问题的基础上，同步完善资金支付、合同管理等内控制度，堵塞管理漏洞。通过开展警示教育与专项培训，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动作风建设常态化长效化。集中整改期内，召开警示教育大会11次，组织观看纪法教育视频41期，开展经费使用、招投标等专项培训4次，进一步增强干部职工的廉洁意识和规矩意识。

（七）在贯彻落实新时代党的组织路线方面

坚持党管干部原则，从严从实规范干部选拔任用工作流程，全覆盖开展选人用人专项自查，强化干部政治素质考察与延伸考察，不断提升选人用人科学化规范化水平。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力破解基层组织建设薄弱环节，通过专题培训、清单管理推动换届选举与发展党员工作标准化，常态化开展党建督导检查，严格规范党费及党组织工作经费使用管理，以问责传导压力，推动基层党组织全面进步、全面过硬，切实把组织优势转化为发展优势。集中整改期内，开展干部选拔、党务知识等专题培训4次，以学促干强根基，为公司高质量发展提供坚强的组织与人才保障。

（八）在落实巡视巡察、审计等上级监督反馈问题整改方面

始终将巡视巡察、审计等上级监督反馈问题整改作为重大政治任务，坚决摒弃“过关”思想，全面落实整改主体责任。坚持以上率下，严格执行“三重一大”决策制度，通过党委会定期调度、实行销号管理，确保整改方案精准务实、见人见事。严把方案审核关与程序关，推动政治责任层层压实。纪委立足监督专责，建立常态化监督清单，按月跟踪问效，严防问题反弹回潮。坚持举一反三、标本兼治，将整改实践深度融入制度创新。集中整改期内，修订完善制度43项，切实把整改成果转化为治理效能，构建起用制度管权管事管人的长效机制，重点领域风险防控能力与合规管理水平全面提升。

三、需长期整改事项进展情况

发电分公司党委始终站在保障能源安全、防范经营风险的政治高度，将燃煤领域规范化建设作为整改重点持续深入推进。目前，已通过调整优化部门职责，从体制机制上实现了燃煤采购与采样环节的分部门管理，进一步厘清了权责边界，形成了闭环管控。同步修订完善燃煤采购管理制度，并强化审计法规部门对采购谈判等关键环节的全过程监督，着力构建“权责清晰、流程规范、监督有力”的燃煤管理长效体系。

四、下一步工作安排

发电分公司党委将继续扛牢整改政治责任，坚持标准不降、要求不松、力度不减，持续深入抓好后续整改工作，以高质量整改推动公司高质量发展。

（一）持续强化政治引领。坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，始终将“第一议题”制度落实到位，在深化、内化、转化上持续用力。压紧压实全面从严治党主体责任，完善“党委统筹、班子领办、部门落实”的责任体系，强化纪委监督责任，推动全面从严治党向纵深发展。

（二）持续健全长效机制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对已完成的整改任务适时组织“回头看”，巩固成效，防止反弹；对长期整改任务紧盯不放，定期跟踪问效。加强对制度执行情况的监督检查，及时查漏补缺，不断完善财务、人事、项目审批等重点领域的制度体系，真正形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。

（三）持续优化内部管理。进一步规范“三重一大”决策程序，强化决策全程监督，确保权力规范透明高效运行。优化项目统筹管理流程，严把立项、批复、设计、招标、实施等关键环节，确保项目依法合规。规范财务和资产管理，定期开展资产清查，强化财务人员培训，提升专业素养，确保财务数据真实准确反映经营状况，为科学决策提供可靠依据。

（四）持续加强干部队伍建设。严格执行干部选拔任用制度，细化选人用人标准，规范全流程操作，确保选拔过程公平公正公开。健全干部考核激励机制，强化考核结果运用，激发干部队伍干事创业活力。加强基层党组织建设，常态化开展党建业务培训，提升党务工作者能力，不断夯实组织基础，为公司高质量发展提供坚强的人才保障和组织保证。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0858-3628073（工作日9:00-18:00）；电子邮箱：qgfddzb@163.com。

中共贵州盘江电投发电公司分公司委员会

                                                                                                                                                                                                                                                                     2026年3月19日

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