年终将至，贵州能源集团紧扣特殊时间节点持续绷紧安全弦，结合实际深入煤电气化生产一线和重大建设项目现场抓实抓细“双全日”调研督导，紧盯短板瓶颈查改隐患，围绕夯基固本狠抓落实，全力以赴筑牢年末安全生产屏障。
胡永忠到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作
11月22日，集团党委书记、董事长胡永忠到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作，深入120902采煤工作面，逐一查看安全生产设施设备运行、采面支护等情况并开展隐患排查，听取年末生产经营、采掘接续、职工队伍稳定等情况汇报，对相关工作提出要求。
胡永忠指出，安全生产是煤矿的生命线，是企业高质量发展的根基。要立足生产实际，围绕瓦斯治理、“双全日”工作、安全生产标准化建设等工作抓在日常、做在经常，精准施策、靶向发力全方位筑牢安全生产坚固屏障，为矿井安全高效运营提供安全保障。
胡永忠强调，实践证明，“双全日”工作是抓安全的有效科学方法，是确保矿井长治久安、保障职工生命健康的有力管理手段，必须持续改进深化、固本提质。要真抓，围绕制约矿井安全生产的短板弱项推动全面排查系统隐患、全面查“三违”反“三违”走深走实。要实干，“双全日”工作是一个系统性工程，要久久为功下大力气抓长常抓，防止为抓而抓、紧一阵松一阵，切实将这项工作贯穿落实到安全生产全过程各方面。要强激励，持续健全完善考核激励机制，推动“双全日”工作成为全员工程，形成“人人抓、抓人人”的生动局面，让“双全日”工作成为干部职工“日用不觉、日用自觉”的行为习惯。
胡永忠要求，正值年末，安全是头号工程，必须绷紧安全弦，确保万无一失。一是始终将瓦斯治理摆在首位，坚定不移践行“瓦斯可防可治”理念，以“双全日”工作为抓手，坚持“方法+标准”双轮驱动，大力倡导“学标准、用标准”，提升矿井管理能力。二是坚定不移抓好班组建设，夯实班组建设质效，着力推动技术管理再上台阶，明确技术方案，规范管理流程和安全技术措施，确保技术服务生产、保障安全。三是持续加大职工培训力度，构建“理论+实操”双提升培训体系，加强自救器实操等实战技能训练，让职工理解安全规章制度、掌握风险辨识本领，确保每一位职工都能熟练掌握应急处置技能，全面提升安全防护能力和应急处置能力。要守住安全生产“底线”，采用“现场检查+视频巡查”相结合的方式，实现安全监督无死角、全覆盖。紧盯井下作业关键环节、重点岗位，从严查处“三违”，坚决防范各类安全事故发生。
兰海平到大湾煤矿调研督导“双全日”工作
11月22日，集团党委书记、董事长胡永忠到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作，深入120902采煤工作面，逐一查看安全生产设施设备运行、采面支护等情况并开展隐患排查，听取年末生产经营、采掘接续、职工队伍稳定等情况汇报，对相关工作提出要求。
胡永忠指出，安全生产是煤矿的生命线，是企业高质量发展的根基。要立足生产实际，围绕瓦斯治理、“双全日”工作、安全生产标准化建设等工作抓在日常、做在经常，精准施策、靶向发力全方位筑牢安全生产坚固屏障，为矿井安全高效运营提供安全保障。
胡永忠强调，实践证明，“双全日”工作是抓安全的有效科学方法，是确保矿井长治久安、保障职工生命健康的有力管理手段，必须持续改进深化、固本提质。要真抓，围绕制约矿井安全生产的短板弱项推动全面排查系统隐患、全面查“三违”反“三违”走深走实。要实干，“双全日”工作是一个系统性工程，要久久为功下大力气抓长常抓，防止为抓而抓、紧一阵松一阵，切实将这项工作贯穿落实到安全生产全过程各方面。要强激励，持续健全完善考核激励机制，推动“双全日”工作成为全员工程，形成“人人抓、抓人人”的生动局面，让“双全日”工作成为干部职工“日用不觉、日用自觉”的行为习惯。
胡永忠要求，正值年末，安全是头号工程，必须绷紧安全弦，确保万无一失。一是始终将瓦斯治理摆在首位，坚定不移践行“瓦斯可防可治”理念，以“双全日”工作为抓手，坚持“方法+标准”双轮驱动，大力倡导“学标准、用标准”，提升矿井管理能力。二是坚定不移抓好班组建设，夯实班组建设质效，着力推动技术管理再上台阶，明确技术方案，规范管理流程和安全技术措施，确保技术服务生产、保障安全。三是持续加大职工培训力度，构建“理论+实操”双提升培训体系，加强自救器实操等实战技能训练，让职工理解安全规章制度、掌握风险辨识本领，确保每一位职工都能熟练掌握应急处置技能，全面提升安全防护能力和应急处置能力。要守住安全生产“底线”，采用“现场检查+视频巡查”相结合的方式，实现安全监督无死角、全覆盖。紧盯井下作业关键环节、重点岗位，从严查处“三违”，坚决防范各类安全事故发生。
11月24日，集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平到大湾煤矿调研督导“双全日”工作，深入该矿120706回风巷掘进工作面检查巷道安全生产标准化、巷道顶板支护质量、技术方案落实等工作开展情况，并就120706回风巷切顶卸压和“双全日”工作提出指导意见。
兰海平强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，牢固树立“两个至上”安全发展理念，充分认识当前安全生产面临的严峻形势，深刻汲取事故教训，坚决守住安全生产红线和底线，推动高质量发展和高水平安全良性互动。要常态化开展“双全日”工作，把全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”等工作落在日常、做在经常，压紧压实各级安全生产主体责任，确保每一台设备、每一个环节、每一个岗位、每一名职工都严格落实安全措施。要转变观念、提高认识，树立系统思维和大局意识，以长远视角超前部署生产计划，科学编制好“十五五”发展规划，抓住机遇推动项目加快实施。
兰海平要求，要精准研判121105采煤工作面与120706回风巷掘进工作面的空间位置关系，组织技术骨干开展专项论证，制定科学可行的巷道顶板加固方案，提前部署加固作业，从源头上防范窄小煤柱掘进后期出现巷道变形、重修等问题，保障采掘作业安全有序推进。要利用精准卸压技术提前进行切顶卸压工作，减少巷道变形。要切实做好顶板监测和巷道变形数据收集、总结工作，为下一步采掘布局提供可靠的技术支持。要严格风险研判，邻近采空区探放水管理要根据钻孔出水和瓦斯情况随时进行观测，做好巷道治水和瓦斯管理工作。要树立系统观念，结合生产实际优化设计参数，进一步完善生产系统流程，强化各环节协同配合，加强全过程系统管理，不断提升煤矿安全生产标准化水平，确保各项工作提质增效、平稳推进。
纪绍思到山脚树煤矿调研督导“双全日”工作
11月23日，集团党委委员、盘江股份党委书记、董事长、总经理纪绍思到山脚树煤矿调研督导“双全日”工作，查看该矿相关工程设计，深入232202运输巷详细了解“双全日”工作情况，对相关工作提出要求。
纪绍思强调，要强化隐患排查治理，超前分析研判设备设施存在的隐患，采取针对性举措销号闭环管理，扎实推动“双全日”工作。要抓住“关键少数”开展履职能力培训，规范开展标准作业，管理人员要带头遵章守纪，严格落实“五不安排”，坚决杜绝违章指挥，职工要严格落实“五不作业”，规范现场作业行为。
纪绍思指出，要抓好巷道设计，超前谋划巷道功能，做到技术合理、安全可靠。要抓好现场施工管理，严格落实巷道设计，上尺上线，确保现场施工到位。要抓好质量监督，强化巷道标准全过程管控，主要负责人要组织分管领导和职能部门严格按照设计标准强化监督，不断推动设计在工作现场不折不扣落实兑现。要强化生产组织接续，建强示范性队组，开展正规循环作业，确保安全生产各项工作平稳有序。
张辉元到米箩煤矿调研督导“双全日”工作
11月24日，集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平到大湾煤矿调研督导“双全日”工作，深入该矿120706回风巷掘进工作面检查巷道安全生产标准化、巷道顶板支护质量、技术方案落实等工作开展情况，并就120706回风巷切顶卸压和“双全日”工作提出指导意见。
兰海平强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，牢固树立“两个至上”安全发展理念，充分认识当前安全生产面临的严峻形势，深刻汲取事故教训，坚决守住安全生产红线和底线，推动高质量发展和高水平安全良性互动。要常态化开展“双全日”工作，把全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”等工作落在日常、做在经常，压紧压实各级安全生产主体责任，确保每一台设备、每一个环节、每一个岗位、每一名职工都严格落实安全措施。要转变观念、提高认识，树立系统思维和大局意识，以长远视角超前部署生产计划，科学编制好“十五五”发展规划，抓住机遇推动项目加快实施。
兰海平要求，要精准研判121105采煤工作面与120706回风巷掘进工作面的空间位置关系，组织技术骨干开展专项论证，制定科学可行的巷道顶板加固方案，提前部署加固作业，从源头上防范窄小煤柱掘进后期出现巷道变形、重修等问题，保障采掘作业安全有序推进。要利用精准卸压技术提前进行切顶卸压工作，减少巷道变形。要切实做好顶板监测和巷道变形数据收集、总结工作，为下一步采掘布局提供可靠的技术支持。要严格风险研判，邻近采空区探放水管理要根据钻孔出水和瓦斯情况随时进行观测，做好巷道治水和瓦斯管理工作。要树立系统观念，结合生产实际优化设计参数，进一步完善生产系统流程，强化各环节协同配合，加强全过程系统管理，不断提升煤矿安全生产标准化水平，确保各项工作提质增效、平稳推进。
11月23日，集团党委委员、盘江股份党委书记、董事长、总经理纪绍思到山脚树煤矿调研督导“双全日”工作，查看该矿相关工程设计，深入232202运输巷详细了解“双全日”工作情况，对相关工作提出要求。
纪绍思强调，要强化隐患排查治理，超前分析研判设备设施存在的隐患，采取针对性举措销号闭环管理，扎实推动“双全日”工作。要抓住“关键少数”开展履职能力培训，规范开展标准作业，管理人员要带头遵章守纪，严格落实“五不安排”，坚决杜绝违章指挥，职工要严格落实“五不作业”，规范现场作业行为。
纪绍思指出，要抓好巷道设计，超前谋划巷道功能，做到技术合理、安全可靠。要抓好现场施工管理，严格落实巷道设计，上尺上线，确保现场施工到位。要抓好质量监督，强化巷道标准全过程管控，主要负责人要组织分管领导和职能部门严格按照设计标准强化监督，不断推动设计在工作现场不折不扣落实兑现。要强化生产组织接续，建强示范性队组，开展正规循环作业，确保安全生产各项工作平稳有序。
11月22日，集团副总经理张辉元到米箩煤矿调研督导“双全日”工作，深入井下110106工作面，实地查看初采期间安全生产状况，并详细了解矿井采掘布局规划、113石门系统构建、生产组织、煤质管理及地灾搬迁等重点工作，针对存在的问题提出指导意见。
张辉元强调，要清醒认识当前安全形势，深刻汲取事故教训，紧盯提升运输、顶板管理、“一通三防”及重点工程等关键环节，抓实抓细安全管理工作。要将安全警示教育与实际工作紧密结合，以案为鉴、以案促改，增强职工自主保安意识，形成上下联动、齐抓共管的安全格局。
张辉元要求，要立足长远、统筹规划，抓好系统优化和掘进组织，提升单产单进水平，缓解接续紧张问题。要切实履行矿长第一责任人职责，树立“没有抽不出的瓦斯，只有不到位的钻孔”理念，借鉴先进经验，补齐瓦斯抽采管理短板。要强化以总工程师为首的技术管理体系，加强规章制度学习与落实，确保技术措施安全可靠、经济合理。要严格对照标准，规范现场细节与流程管理，为职工创造安全作业条件。
余兆星到大湾煤矿东井调研督导“双全日”工作
11月19日，集团党委委员、水矿控股党委书记、董事长余兆星到大湾煤矿东井井区调研督导“双全日”工作。
余兆星认真查阅该矿东井采掘工程平面图、支护设计方案及相关安全技术资料，详细了解120706回风巷施工进展与121105采煤工作面回采推进情况。深入120706回风巷掘进工作面检查巷道顶板状况、支护质量及瓦斯监测设备运行情况，分析研判采动影响带来的实际问题。
余兆星强调，要高度重视121105采面采动引起的120706回风巷应力集中问题，进一步优化支护设计，从严加强顶板管理。要积极推广应用切顶卸压等新技术，科学调整支护参数，加大现场巡检频次、提高监测频率，及时排查治理顶板隐患。严格执行瓦斯综合治理措施，完善监测预警体系，确保瓦斯浓度全程可控，全力保障矿井安全生产形势持续稳定。
11月22日，集团副总经理张辉元到米箩煤矿调研督导“双全日”工作，深入井下110106工作面，实地查看初采期间安全生产状况，并详细了解矿井采掘布局规划、113石门系统构建、生产组织、煤质管理及地灾搬迁等重点工作，针对存在的问题提出指导意见。
张辉元强调，要清醒认识当前安全形势，深刻汲取事故教训，紧盯提升运输、顶板管理、“一通三防”及重点工程等关键环节，抓实抓细安全管理工作。要将安全警示教育与实际工作紧密结合，以案为鉴、以案促改，增强职工自主保安意识，形成上下联动、齐抓共管的安全格局。
张辉元要求，要立足长远、统筹规划，抓好系统优化和掘进组织，提升单产单进水平，缓解接续紧张问题。要切实履行矿长第一责任人职责，树立“没有抽不出的瓦斯，只有不到位的钻孔”理念，借鉴先进经验，补齐瓦斯抽采管理短板。要强化以总工程师为首的技术管理体系，加强规章制度学习与落实，确保技术措施安全可靠、经济合理。要严格对照标准，规范现场细节与流程管理，为职工创造安全作业条件。
11月19日，集团党委委员、水矿控股党委书记、董事长余兆星到大湾煤矿东井井区调研督导“双全日”工作。
余兆星认真查阅该矿东井采掘工程平面图、支护设计方案及相关安全技术资料，详细了解120706回风巷施工进展与121105采煤工作面回采推进情况。深入120706回风巷掘进工作面检查巷道顶板状况、支护质量及瓦斯监测设备运行情况，分析研判采动影响带来的实际问题。
余兆星强调，要高度重视121105采面采动引起的120706回风巷应力集中问题，进一步优化支护设计，从严加强顶板管理。要积极推广应用切顶卸压等新技术，科学调整支护参数，加大现场巡检频次、提高监测频率，及时排查治理顶板隐患。严格执行瓦斯综合治理措施，完善监测预警体系，确保瓦斯浓度全程可控，全力保障矿井安全生产形势持续稳定。
冯会杰到白布煤矿调研督导“双全日”工作
11月23日，集团党委委员、副总经理冯会杰到白布煤矿督导“双全日”工作，并与专家人才座谈。
冯会杰深入一采区110运输石门掘进工作面检查“双全日”工作开展情况，升井后与白布煤矿专家人才进行座谈，并对相关工作提出要求。一要强化现场管理，筑牢安全生产防线。巷道支护质量必须动态达标，现场管理人员要严格落实各项安全制度，压实项目安全管理责任链条。二要加强学习，强化技术管理。五职矿长、管理人员要掌握“五职矿长100题”和新版《煤矿安全规程》，树立技术权威性，做到技术指导生产，推动规程内容内化于心、外化于行。三要对隐患排查追根溯源。对帮扶指导发现的问题和排查出的隐患，要举一反三直指根源，建章立制形成长效机制，从习惯性违章案例中深入剖析教训，增强职工风险辨识能力，变被动整改为主动预防。扎实运用“八步工作法”，强化实测实量与实名制管理，推动“双全日”工作走深走实。四要强化年末安全管控。在确保安全的情况下实现均衡生产，采取有效措施提升安全管理水平，确保全年安全生产工作圆满收官。
11月23日，集团党委委员、副总经理冯会杰到白布煤矿督导“双全日”工作，并与专家人才座谈。
冯会杰深入一采区110运输石门掘进工作面检查“双全日”工作开展情况，升井后与白布煤矿专家人才进行座谈，并对相关工作提出要求。一要强化现场管理，筑牢安全生产防线。巷道支护质量必须动态达标，现场管理人员要严格落实各项安全制度，压实项目安全管理责任链条。二要加强学习，强化技术管理。五职矿长、管理人员要掌握“五职矿长100题”和新版《煤矿安全规程》，树立技术权威性，做到技术指导生产，推动规程内容内化于心、外化于行。三要对隐患排查追根溯源。对帮扶指导发现的问题和排查出的隐患，要举一反三直指根源，建章立制形成长效机制，从习惯性违章案例中深入剖析教训，增强职工风险辨识能力，变被动整改为主动预防。扎实运用“八步工作法”，强化实测实量与实名制管理，推动“双全日”工作走深走实。四要强化年末安全管控。在确保安全的情况下实现均衡生产，采取有效措施提升安全管理水平，确保全年安全生产工作圆满收官。
林东矿业
宋乃林到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作
11月24日，林东矿业党委书记、董事长宋乃林到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作并参加该矿“双全日”工作会，提出工作要求。一要强化安全意识。牢固树立“安全第一”思想，杜绝自满情绪，持续改进提升，筑牢安全生产思想根基。二要加强总结提升，将“双全日”工作融入日常管理，提炼经验亮点，直面问题短板，强化综合治理，夯实安全管理基础。三要汲取事故教训，结合煤矿安全生产工作实际开展警示教育，举一反三找准短板弱项，克服麻痹侥幸心理，筑牢安全生产思想防线。四要加强学习教育，深入学习理解新版《煤矿安全规程》内容和要点，确保规程要求全面落地见效，提升矿井安全风险辨识与管控能力，确保龙凤煤矿安全生产形势持续稳定向好。
宋乃林到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作
11月24日，林东矿业党委书记、董事长宋乃林到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作并参加该矿“双全日”工作会，提出工作要求。一要强化安全意识。牢固树立“安全第一”思想，杜绝自满情绪，持续改进提升，筑牢安全生产思想根基。二要加强总结提升，将“双全日”工作融入日常管理，提炼经验亮点，直面问题短板，强化综合治理，夯实安全管理基础。三要汲取事故教训，结合煤矿安全生产工作实际开展警示教育，举一反三找准短板弱项，克服麻痹侥幸心理，筑牢安全生产思想防线。四要加强学习教育，深入学习理解新版《煤矿安全规程》内容和要点，确保规程要求全面落地见效，提升矿井安全风险辨识与管控能力，确保龙凤煤矿安全生产形势持续稳定向好。
中城能源
杨兴专到肥田煤矿11采区调研督导“双全日”工作
11月20日，中城能源党委书记、董事长杨兴专到肥田煤矿调研督导“双全日”工作，深入11采区1050东翼回风大巷详细了解“双全日”工作开展情况以及巷道施工进度、支护质量及物料使用情况。杨兴专要求，要严格落实矿安黔〔2025〕36号《贵州煤矿巷道掘进和维修前探梁超前临时支护及异常情况操作“双五步两挂牌”工作法》，紧扣标准加强支护质量管理，严禁空顶作业，严防片帮冒顶事故发生。要扎实抓好安全生产标准化工作、聚焦事故预防、强化现场管理、狠抓工程质量，提升精细化管理水平。要有序推进班队规范化建设，进一步规范班前会流程，促使每名职工上标准岗、干标准活、干安全活、干放心活。
杨兴专到肥田煤矿11采区调研督导“双全日”工作
11月20日，中城能源党委书记、董事长杨兴专到肥田煤矿调研督导“双全日”工作，深入11采区1050东翼回风大巷详细了解“双全日”工作开展情况以及巷道施工进度、支护质量及物料使用情况。杨兴专要求，要严格落实矿安黔〔2025〕36号《贵州煤矿巷道掘进和维修前探梁超前临时支护及异常情况操作“双五步两挂牌”工作法》，紧扣标准加强支护质量管理，严禁空顶作业，严防片帮冒顶事故发生。要扎实抓好安全生产标准化工作、聚焦事故预防、强化现场管理、狠抓工程质量，提升精细化管理水平。要有序推进班队规范化建设，进一步规范班前会流程，促使每名职工上标准岗、干标准活、干安全活、干放心活。
贵公网安备 52011502002562号